Будущее России не зависит от санкций. Будущее России зависит от нас В.В. Путин
Севастополь 9o

АКБ «ТАС-Комерцбанк»: «Наша цель — рост благосостояния наших клиентов!»

По оценкам украинских аналитиков и экономистов, Севастополь имеет особый статус — не только как крупнейший морской торговый порт, промышленный, научно-технический, рекреационный и культурно-исторический центр Крыма и юга Украины, но и как регион, показавший наилучшую...

По оценкам украинских аналитиков и экономистов, Севастополь имеет особый статус — не только как крупнейший морской торговый порт, промышленный, научно-технический, рекреационный и культурно-исторический центр Крыма и юга Украины, но и как регион, показавший наилучшую после Киева динамику экономического роста за последние четыре года. Именно Севастополь, входящий в группу базисных регионов, закладывающих экономический фундамент страны, в среднесрочной перспективе войдет в новую плеяду инвестиционно привлекательных регионов.

По сравнению со средними показателями по Украине Севастополь имеет достаточно высокий инвестиционный потенциал, что способствует интенсивному развитию малого и среднего бизнеса, росту благосостояния населения, развитию таких перспективных сфер бизнеса, как операции с недвижимостью, судоремонт, оптовая торговля. Не отстает в развитии и сектор финансовых услуг — на сегодняшний день в Севастополе работают подразделения практически всех наиболее крупных банков страны, предоставляющие все виды стандартных финансовых услуг для разного рода групп клиентов, и этот рынок постоянно растет.

При таком высоком уровне конкуренции и насыщенности рынка финансовых услуг банку, пришедшему на новый рынок, непросто занять свою нишу и дифференцировать себя от банков-конкурентов. В таких условиях особую значимость при прочих равных приобретает подход банка к обслуживанию клиентов, а именно: наличие особой корпоративной философии работы, позволяющей банку построить доверительные и взаимовыгодные отношения с клиентами. Именно так позиционирует себя на рынке АКБ "ТАС-Комерцбанк".

Акционерный коммерческий банк "ТАС-Комерцбанк" не новичок на финансовом рынке АР Крым — уже год успешно работает филиал банка в г. Симферополе. А не так давно, в октябре прошлого года, начал свою работу и Севастопольский филиал банка. Несмотря на небольшой опыт работы в нашем городе, АКБ "ТАС-Комерцбанк" уже успел себя зарекомендовать как сильный и надежный партнер в сфере финансовых услуг как для корпоративных клиентов, так и для населения.

КРАТКАЯ СПРАВКА:

АКБ "ТАС-Комерцбанк" — материнский банк Банковского холдинга "ТАС", работает на финансовом рынке Украины уже 15 лет и входит в группу крупных банков, согласно рейтингу НБУ.

17 октября этого года АКБ "ТАС-Комерцбанк" выпустил облигационный заем на сумму 40 млн грн.

С октября 2005 г. правление банка возглавил Сергей Леонидович Тигипко.

Услуги клиентам предоставляют 24 филиала и 64 отделения банка в Киеве и регионах Украины.

По состоянию на 1 января 2006 г. активы банка составляют 2024,159 млн грн, объем кредитов, выданных юридическим лицам, составляет 1102,911 млн грн, физическим лицам — 342,588 млн грн, объем привлеченных депозитов юридических лиц — 859,198 млн грн, физических лиц — 580,546 млн грн. Финансовый результат по итогам 2005 г. составил 9,430 млн грн.

_____________________________________

О принципах и направлениях деятельности АКБ "ТАС-Комерцбанк" в севастопольском регионе мы решили поговорить непосредственно с директором Севастопольского филиала банка Олегом Васильевичем ФУРДЕЛОЙ.

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА: Фурдела Олег Васильевич, директор Севастопольского филиала АКБ "ТАС-Комерцбанк". Родился в 1962 году в г. Житомире. В 1983 году окончил высшее военное училище ПВО. В 2003 году — Одесскую национальную юридическую академию. Работал директором Севастопольского филиала АКБ "Правэкс-банк" с 2000-го по 2005 г. В 2005-2006 г.г. работал директором департамента правовой и законодательной работы Министерства аграрной политики. С февраля 2006 г. директор Севастопольского филиала АКБ "ТАС-Комерцбанк".

— Олег Васильевич, что отличает "ТАС-Комерцбанк" от множества других банков?

— Да, банков в Севастополе много, разницу между ними обычному человеку увидеть непросто. Поэтому мы отдаем себе отчет в том, что в сегодняшних условиях просто предоставлять "широкий спектр банковских услуг" — это не путь лидера. Мы стремимся отличаться от конкурентов в главном — в подходе к взаимоотношениям с клиентами. Мы делаем ставку не на примитивное заманивание, а готовы "выращивать" наших завтрашних клиентов, помогать молодым бизнес-структурам реализовывать их потенциал. Мы готовы дать нашим клиентам то, в чем мы сильны на столичном рынке: гибкость, индивидуальный подход, инновационные услуги. Основной смысл нашей работы мы видим не в получении сиюминутной прибыли, а в построении доверительных отношений с клиентом и создании фундамента для стабильного развития его бизнеса. То есть в наших клиентах мы видим не абстрактных "потребителей банковских услуг", а партнеров. И это не модный лозунг, а наша корпоративная философия, реализуемая в повседневной работе.

— Партнерские отношения с клиентами декларируются едва ли не всеми банками. Расскажите подробнее, какое практическое содержание вы вкладываете в это понятие?

— Дело в том, что, какие бы совершенные технологии нами ни использовались, банковский бизнес остается бизнесом, основанном на взаимном доверии. Больше всего мы ценим ситуации, когда клиент воспринимает банк как партнера, открыт и честен в общении с нами. В ответ мы прилагаем все усилия для того, чтобы вывести бизнес такого клиента на качественно новый уровень. В нашей практике есть случаи, когда отношения с клиентами выходят на такой уровень доверия, что впору говорить о совместной ответственности за будущее бизнеса. Как это реализуется на практике? Прежде всего мы вместе с клиентом, детально разбираемся в текущей ситуации, вникаем не только во внутреннюю специфику бизнеса, но и изучаем его внешнюю среду: конкурентное окружение, конъюнктуру рынка. С учетом достигнутого понимания мы совместно налаживаем эффективное управление финансовыми потоками и другими ресурсами предприятия, то есть, по сути, выходим на уровень управленческого консалтинга. Наш банк — один из лидеров в области факторинга, являющегося мощнейшим инструментом развития бизнеса. По оценкам экспертов доля банка на этом сегменте рынка составляет 29%. Благодаря этому, у нас есть возможность создавать полный цикл финансирования производственной цепочки "предприятие-клиент": от закупок сырья и основных средств до сбыта готовой продукции.

Кроме того, программы комплексного финансирования прекрасно зарекомендовали себя как инструмент налаживания сотрудничества между клиентами нашего банка. А это прекрасная предпосылка к тому, чтобы филиал "ТАС-Комерцбанка" стал центром делового общения наших клиентов в Севастополе. Безусловно, немалую долю внимания мы уделяем и развитию новых программ кредитования для малого и среднего бизнеса — это и ипотечное кредитование, и приобретение в кредит автотранспорта, и возможность получения экспресс-кредитов, что позволяет предпринимателям разрешить существующие вопросы максимально эффективно и в максимально сжатые сроки.

— Пока что речь шла о выгодах от работы с «ТАС-Комерцбанком» для клиентов — юридических лиц. А как будет строиться работа банка с гражданами?

— Наш банк — универсальный, следовательно, обслуживание населения является нашим приоритетом, как говорится, "по определению". Но и здесь мы придерживаемся собственных принципов. Мы не стремимся к механическому наращиванию объемов операций с гражданами, а воплощаем в жизнь нашу миссию: создавать для людей возможности реализации их идей, предлагая индивидуальные финансовые решения. Поясню на конкретном примере. В сфере разработки новых продуктов и услуг мы реализуем нашу миссию через достижение двух целей: повышать финансовую культуру наших клиентов и предоставлять нашим клиентам эффективные инструменты управления их личными финансами. Что это означает в нашей работе? Возьмем для примера рынок потребительского кредитования. Людям крайне трудно ориентироваться в существующем разнообразии кредитных продуктов. Этой ситуацией часто пользуются финансовые посредники, которые маскируют повышенную дороговизну кредитов через непрозрачные схемы кредитования, различные скрытые комиссии и тому подобное. В этих условиях в соответствии с нашей миссией мы встали на защиту финансовых интересов людей и разработали собственную программу потребительского кредитования, не имеющую аналогов на рынке. Называется она "Правильный кредит", и это название очень точно отражает принципы, на которых она построена.

— А можно поподробнее?

— В первую очередь это понятность и прозрачность для клиента: процент удорожания товара может рассчитать любой человек без посторонней помощи. Кроме того, "Правильный кредит" предоставляет покупателю возможность самому определять размер ежемесячного платежа. Определившись с размером ежемесячного платежа, клиент получает возможность самостоятельно выбрать сумму кредита в достаточно широком диапазоне. Если, к примеру, клиент выбрал ежемесячный платеж 150 гривен, то он может получить кредит в диапазоне от 1001 до 2000 гривен при платеже в 250 гривен, сумма кредита составит от 2001 до 3000 гривен и т.д. Таким образом, исчезает жесткая привязка суммы ежемесячного платежа к конкретному товару! Также мне хотелось бы особо выделить два новых кредитных продукта нашего банка — это программы кредитования "ТАС-Образование" и "ТАС-Отдых". Данные программы кредитования позволяют клиенту получить кредит на сумму от 500 до 20000 гривен на оплату образования и туристических поездок под минимальный банковский процент.

— Ваши депозитные программы построены на этих же принципах?

— Совершенно верно. Естественно, мы предлагаем клиентам широкий набор традиционных видов вкладов. Но, кроме этого, мы уделяем большое внимание разработке депозитных продуктов, которые позволяют людям эффективно управлять их личными финансами. Например, среди частных предпринимателей очень популярен счет "ТАС-Универсал", вобравший в себя гибкость текущего счета и доходность депозита. Причем вкладчик имеет возможность выбора из трех различных вариантов начисления процентов — в зависимости от его собственных потребностей и предпочтений. Иными словами, мы стремимся не завлекать вкладчиков завышенными процентными ставками, а закладываем в наши депозитные продукты дополнительные выгоды для людей, учим их грамотно распоряжаться своими деньгами. Также из депозитных программ АКБ "ТАС-Комерцбанк" предлагает частным клиентам такие вклады, как: "ТАС-Довира" — это новый вид депозитного вклада, разработанный нами для тех, кто хочет разумно распоряжаться своими деньгами и при этом получить дополнительный доход; "ТАС-Социальный" — новый вклад с повышенной процентной ставкой для пенсионеров, инвалидов, участников боевых действий, ликвидаторов последствий аварии на ЧАЭС, студентов, сотрудников всех государственных бюджетных учреждений, объединяет в себе высокую доходность с максимальной доступностью; "ТАС-Аванс" — депозитный продукт от АКБ "ТАС-Комерцбанк", предусматривающий выплату процентов по вкладу после оформления депозитного договора. Если Вы обладаете свободными денежными средствами и хотите получить дополнительный доход, причем желаете получить проценты сразу, а не дожидаться окончания срока вклада, то депозитный продукт "ТАС-Аванс" именно для вас. Ну и, конечно, хотелось бы сказать о новом депозитном продукте нашего банка — вклад "ТАС-Оптима". "ТАС-Оптима" — это депозитный вклад, предусматривающий еженедельную выплату процентов по вкладу с возможностью зачисления их на пластиковую карточку, что дает возможность клиенту воспользоваться необходимыми средствами в любой точке мира.

— Скажите, вас в регионе интересуют конкретные отрасли или экономика в целом?

— По своей сути "ТАС-Комерцбанк" — банк созидающий, поэтому нам интересны проекты, в основе которых создание новых рабочих мест. Наши специалисты подготовлены к работе с предприятиями различных областей, но, учитывая специфику Севастополя, наиболее перспективными мы, конечно, считаем проекты развития малого и среднего бизнеса, связанного с работой рекреационной отрасли, а также развитием аграрного сектора — ведь, по оценкам специалистов, у севастопольских виноделов большое будущее. И, на мой взгляд, пройдет не так много времени, и Севастополь наравне с Киевом станет уникальным центром деловой и культурной жизни Украины, и нам бы хотелось внести свою лепту в развитие и процветание нашего прекрасного города.

Наш адрес: АР Крым, г. Севастополь, ул. Большая Морская, 43, тел. +38(0692) 46-47-72.

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев сообщил, что власти города реконструируют улицу Капитанскую в рамках создания парка Музейно-мемориального комплекса «Защитникам Севастополя 1941 – 1942 годов» на мысе Хрустальном. На работы потратят 2 млрд рублей. «При строительстве...

И.о. директора департамента образования и науки Севастополя Лариса Сулима в ходе аппаратного совещания доложила, что межведомственная комиссия проверила готовность образовательных учреждений ко Дню знаний. По ее словам, межведомственная комиссия работала в период с 1...

В тг-каналах вызвал особый резонанс видеоролик, в котором сотрудница игровой комнаты в ТЦ «Муссон» не пустила 9-летнюю девочку с аутизмом в игровую комнату. По ее словам, данная мера принята в целях безопасности девочки и...

Губернатор Севастополя в своем тг-канале поздравил севастопольцев с Днём Государственного флага Российской Федерации. «…Наш флаг — один из важнейших символов Российской государственности. Сейчас, когда русофобия в западном мире зашкаливает, наш триколор — это ещё...

В финал регионального этапа главного педагогического конкурса «Учитель года России» 2022 года вышло 86 участников. В том числе финалисткой стала учитель «ШКОЛЫ ЭКОТЕХ+» Наталья Караулова. Она педагог с 8-летним стажем. Преподаёт английский и немецкий...

По поручению губернатора Севастополя Михаила Развожаева в городе ведётся замена газового оборудования ветеранам Великой Отечественной войны. Работы выполняются в рамках оказания дополнительных мер соцподдержки ветеранов Великой Отечественной войны.  Замена оборудования ведётся за счет средств...

Все новости рубрики АРХИВ