20o
Завтра в стране будет отмечаться День работников жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения. В.Г.Хибученко на должность руководителя управления коммунального хозяйства назначен в середине июля прошлого года. «Какое примечательное событие произошло с тех пор, как вы, Владимир Григорьевич, заняли свою нынешнюю должность?» — спросил В.Г.Хибученко корреспондент «Славы Севастополя».- Самое главное событие произошло несколько раньше. 16 марта 2002 года в стране был создан Госкомитет по вопросам жилищно-коммунального хозяйства. А 22-26 сентября прошлого года с участием Президента страны Леонида Кучмы прошли Всеукраинские слушания по вопросам реформы и дальнейшего развития жилищно-коммунальной сферы. Здесь была проведена общественно-профессиональная экспертиза ее программы, составленная до 2010 года.
— Что побудило обратить внимание на состояние дел в отрасли на столь высоком уровне?
— Будем откровенны, в течение последнего десятилетия ей уделялось явно недостаточно внимания, что повлекло заметное снижение качества жизни наших людей. В Севастополе, например, и не только в нашем городе, дошло до того, что холодная подавалась по урезанному графику, а горячая вода не поступала в дома вовсе. Зимой оставались без тепла не отдельные многоквартирные дома, а микрорайоны. Нынче мы настойчиво и целенаправленно выправляем создавшееся положение. Как не порадоваться тому, что уже 85 процентов нашего населения круглосуточно получает холодную воду. Есть еще на карте города «пятна» сохраняющегося неблагополучия. Но в текущем году наладим водообеспечение домов, что в микрорайонах улиц Репина, Горпищенко. Дойдет очередь и до улицы Николая Музыки. Возвращаем блага цивилизации в некогда забытые села. С 1 января текущего года открылось коммунальное предприятие «Терновка». Оно специализируется на обеспечении водой одноименного села. Раньше были созданы ведомственные ему предприятия «Байдарские ворота» в Орлином, «Ударник» — в Каче, «Море» — в Андреевке и т.д.
— Управление жилищно-коммунального хозяйства — это не только разветвленные системы водопроводов…
— Здесь еще можно отметить наметившееся оживление систем горячего водоснабжения, что, например, могут подтвердить жители Ленинского района. Однако действительно мы заняты не только водой — холодной и горячей. Как не отметить рельефно наметившиеся положительные тенденции и в других направлениях нашей деятельности? Так, беремся за приведение в порядок городских дорог. В прошлом году на их ремонт ушло 1,1 миллиона гривен, а в нынешнем году на эти цели отпущено два миллиона гривен. Из них 925 тысяч потратили на то, чтобы обновить улицу Горпищенко. Купили технику, в том числе высокопроизводительный асфальтоукладчик. Вы, наверное, заметили, что на отдельных улицах стало также светлее.
— Откровенно говоря, приятное впечатление оставляет вечернее Балаклавское шоссе до 7-го его километра. Не шоссе, а огненная река. В этом месте светло как днем.
— Так будет на всех более-менее оживленных улицах. На капремонт сетей освещения имеем миллион гривен. Впервые за много лет мы обратились именно к капремонту. Так что с центральных улиц свернем и на улочки, которые ведут к школам, детским комбинатам, во дворы домов, наконец. Опять же впервые отдельной строкой в наших расходах обозначена кругленькая сумма в 520 000 гривен. Столько средств отпущено на обновление и содержание лестниц. Нынче они радуют глаз не только в центре. «Трап» на Красную горку, и тот уже наполовину основательно отремонтирован.
— Неужели все так везде и во всем ладно?
— А разве я так утверждаю? Сегодня тепло на душе от факта выделения дополнительных средств на те или иные нужды, а завтра думаешь, что этого мало, чтобы не потерять темп в наращивании положительных тенденций в отраслях, труд работников которых направлен на удовлетворение нужд каждого нашего жителя — малого и старого. Показательный пример — отопление домов. Да, зима выдалась более-менее благоприятной, но и мы старались, чтобы сезон отопления прошел благополучно. Сдвиги заметны, но сколько еще надо сделать. В прошлом году на проектирование коренного реформирования системы отопления жилых домов мы потратили порядка 180 000 гривен. А чтобы программа была готова для утверждения, надо еще минимум 120 000 гривен. А на реализацию этой программы потребуется не менее ста миллионов гривен…
— Вопрос только в том, где взять эти деньги?
— Вот именно. Были бы эти средства, открылась бы возможность реализовать программу за три года. Не могу пожаловаться на необязательность населения в расчетах за получение тех или иных услуг. Напротив, выражаю большую благодарность севастопольцам за то, что положительно откликнулись на наш призыв исправно вносить плату за энергоносители. Севастополь — один из немногих в стране городов, который не имеет долгов за природный газ. Мало того, одним из немногих нам его отпускают в кредит, если так складывается обстановка, настолько высоко к нам доверие со стороны поставщиков. Но для нормальной работы ГКП «Севтеплоэнерго» требуется свыше 20 миллионов гривен дотации. Мы имеем возможность наскрести в казне лишь семь миллионов. Где взять недостающие деньги? Мы ожидаем введения такой непопулярной меры, как повышение тарифов на предоставляемые услуги. За них надо платить столько, сколько они на самом деле стоят. Но люди должны платить только за фактически полученные воду, тепло и прочее. А чтобы тут не было ошибок, мы за то, чтобы повсеместно устанавливались счетчики. В прошлом году бесплатно установлено 2900 водомеров в домах и квартирах социально незащищенных граждан, на что израсходовано 500 000 гривен. Обратимся и к привлечению инвестиций частного капитала. Готовящийся проект программы теплоснабжения, в частности, предусматривает разукрупнение котельных-монстров. Мы уже встали на этот путь. В настоящее время идут работы, чтобы 1-я горбольница и расположенные в ее микрорайоне дома отапливались от автономной котельной. На ее оборудование современными котлами канадского производства город вложил 400 тыс. гривен, а харьковская фирма «Володар» — 700 тыс. гривен. Образовано предприятие «Володар-Севастополь». Его руководители обещают не только хорошо обогревать больничные палаты и квартиры, но и снизить цены на тепло на десять процентов. «Володар» по нынешней весне — первая ласточка. К нам стремятся попасть многие инвесторы. Наша задача состоит лишь в том, чтобы не ошибиться в выборе самых достойных из них.
— Из множества задач, решаемых в отрасли, какая самая-самая главная?
— Я бы мог сказать, что это масштабная реконструкция на одном из гидроузлов, назвать другой какой-либо объект, но главное все-таки в ином — в наращивании доверия людей к коммунальным службам. Мы добьемся успехов тогда, когда между поставщиками услуг и их потребителями утвердятся равные партнерские отношения.
— С праздником, Владимир Григорьевич! Спасибо за беседу.
