При внедрении программы укрепления здоровья сотрудников необходимо учитывать специфику сферы деятельности предприятия. На рабочем месте должны быть созданы условия, снижающие не только риск профессионально обусловленных заболеваний, но и риск развития социально значимых хронических заболеваний. Решение данной проблемы в рамках отдельной организации возможно только на основе комплексного подхода.



Безусловно, актуальной задачей остается создание базовых условий для поддержания здоровья, связанных с профилактическими осмотрами и диспансеризацией, проведением вакцинации и прочего.



С учётом возраста сотрудников можно организовать различные мероприятия по поддержанию здорового образа жизни: от организации занятий физкультурой и оздоровительной гимнастикой (на рабочем месте) до проведения спортивных мероприятий. К примеру, всегда можно организовать так называемые «десятиминутки»: комплексы разминочных упражнений, гимнастику для глаз, дыхательную гимнастику и многое другое.



Я как врач, могу сделать вывод об актуальности мер, направленных на борьбу с курением и на профилактику борьбы с употреблением алкоголя. Часто говорю с пациентами о социальных последствиях, связанных с потреблением алкоголя и курением. Руководителей предприятий всегда призываю обратить внимание на организацию безалкогольных корпоративных мероприятий с пропагандой здорового образа жизни.



Хочу акцентировать внимание, что в результате реализации мероприятий по укреплению здоровья сотрудников организации, можно добиться таких результатов, как: повышение работоспособности и предупреждение переутомления сотрудников, уменьшение или устранение эмоционального синдрома выгорания, повышение личностного и профессионального роста сотрудников, снижение заболеваемости и сохранение на длительное время здоровых трудовых ресурсов, что отразится на динамике производительности труда. Для работодателей – это повышение имиджа организации и снижение текучести кадров, удержание персонала.



Взятые вместе, эти составляющие поддерживают высокий уровень вовлеченности сотрудников и способствуют развитию рабочей силы, где люди стремятся к достижению организационного успеха.